Agile-финансы — новая парадигма эффективного бизнеса
Изменение бюджетных процессов, осуществления закупок и заключения контрактов — это необходимая реальность компаний, стремящихся к гибкости
Не казаться, а быть Agile!
В реалиях текущего времени быть гибким — значит быть успешным. Но как сделать так, чтобы гибкость была не только составной частью вашего бизнеса, а ее основой? Как от гибкости производства и создания продуктов перейти к гибким бюджетам и гибким контрактам? Как организовать Agile-закупки и процесс управления затратами? Как стать Agile, но не потерять контроль над процессами, деньгами и закупками?

Многолетний международный опыт показывает, что это не только возможно, но и необходимо при трансформации бизнес-процессов компании. Именно поэтому, например, подходы Beyond Budgeting, Lean Agile Procurement и Unit-экономика столь популярны в Европе.

Компания ScrumTrek уже более десяти лет помогает компаниям стать Agile. Теперь гибкость стала возможной и для финансовой функции компании.
Мы сможем помочь
если Вы
Стоите на пути гибких изменений
Запускаете Скрам? Масштабируете гибкие подходы? Решили организовать процессы в соответствии с Канбан-Методом? Тогда Вам просто необходимо пересмотреть подход к организации финансов и закупок
Растете и хотите не потерять гибкость
Еще вчера у Вас было два сотрудника в штате и выручка в миллион рублей, а сегодня - бэк-офис, бухгалтерия, десятки сотрудников и большие доходы? Тогда смена и масштабирование особенностей работы финансового блока - это для Вас
Решили повысить эффективность финансового и закупочного подразделений
Хотите повысить прозрачность процессов бюджетирования? Реструктуризировать бизнес-процессы осуществления закупок, чтобы повысить экономию и ускорить получение результата? Тогда за аудитом и реинжинирингом процессов к нам
Хотите изменений, но пока не знаете точно где и каких
В Вашей компании или структурном подразделении все работает, но Вы уверены, что может быть круче? Интересуетесь новейшими подходами к управлению проектами и процессами? Приходите, расскажем, покажем, поможем сфокусироваться на главном
Ваши преимущества
1
Сокращение затрат
Новые принципы формирования бюджета и подход к финансам и закупкам приводят к снижению рисков и уменьшению расходов на реализацию процессов бюджетирования, на проверку гипотез. Увеличивается экономия по итогам закупок. Ресурсы утилизируются более эффективно
2
Повышение уровня Счастья
Повышается уровень комфорта и удовлетворенности сотрудников, что существенно влияет на эффективность деятельности. Растет уровень доверия между заказчиком и исполнителем при заключении контрактов, за счет этого повышается гибкость взаимодействия и эффективность процессов
3
Сохранение времени
Поиск новых партнеров становится проще и быстрее, скорость поставки ценного продукта увеличивается. Вы не тратите драгоценное время на внесение постоянных изменений в бюджет и в финансовые процессы. Визуализация и оптимизация бизнес-процессов существенно увеличивает скорость производства и принятия решений
Кейсы
Достависта.ру
Кейс описывает трансформацию финансового направления компании. Описаны особенности формирования скользящего адаптивного бюджета, метрики оценки персонала финансовой службы и выстраивание работы по смещению фокуса на клиента
Svenska Handelsbanken
Кейс описывает многолетний опыт работы одного из крупнейших банков Европы "вне бюджетов". Рассматриваются особенности реализации принципов управленческой парадигмы Beyond Budgeting
Минкомсвязь РФ
Кейс описывает процесс выстраивания работы направления закупок в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в соответствии с Канбан-методом.
Кейсы
Достависта.ру
Кейс описывает трансформацию финансового направления компании. Описаны особенности формирования скользящего адаптивного бюджета, метрики оценки персонала финансовой службы и выстраивание работы по смещению фокуса на клиента
Svenska Handelsbanken
Кейс описывает многолетний опыт работы одного из крупнейших банков Европы "вне бюджетов". Рассматриваются особенности реализации принципов управленческой парадигмы Beyond Budgeting
Минкомсвязь РФ
Кейс описывает процесс выстраивания работы направления закупок в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в соответствии с Канбан-методом.
Наши услуги
Аудит
Аудит бизнес-процессов финансового направления и направления закупок, формирование рекомендаций по реинжинирингу с учетом перехода на Agile
Трансформация
Обеспечение полномасштабной трансформации финансового направления компании: от аудита бизнес-процессов до внедрения новой методологии и оценки результатов
Документальное сопровождение
Анализ локальных актов и типовых документов, регулирующих бюджетные процессы и осуществление закупок, формирование рекомендаций по внесению изменений
Экспертное сопровождение
Сопровождение проекта экспертом, включая консультационные услуги и рекомендации по организации процессов и документальному обеспечению финансового направления и направления закупок
Обучение
Проведение тренингов и кастомных тренингов как в открытом, так и в корпоративном формате.
Актуальные тренинги:
Сообщество профессионалов
Участие в публичных мероприятиях и конференциях, законодательные инициативы в сфере гибких финансов и закупок.
Ждем вас на наших конференциях: Agile Business Conference 2018 и на Agile Days 2019 для обмена опытом и изучения самых передовых Agile-практик и подходов. Сотни докладов российских и зарубежных спикеров и десятки воркшопов, свежие кейсы и живое общение
Почему ScrumTrek?
Аккредитация
Мы аккредитованы в ICAgile, LeanKanban University, Scaled Agile Inc. Наши эксперты являются сертифицированными специалистами международного уровня
Опыт
Мы имеем более чем десятилетний опыт работы как в коммерческом, так и в государственном секторе. Это более 250 внедрений, более 6000 проведенных тренингов
Сообщество
Мы развиваем Agile-сообщество профессионалов, делимся опытом и организуем профильные конференции, поэтому имеем в арсенале огромный набор кейсов и практик
Команда экспертов
Коуч и основатель движения "ГОС-Agile", специалист в области Agile-экономики.
Иван имеет 13-летний опыт реализации ИТ-проектов и проектов по организационным изменениям как консультант, штатный агент изменений.
Создатель тренинга "Agile-экономика: бюджеты, тендеры и контракты"
Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с 2009 года с крупнейшими российскими компаниями, является продюсером конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen.
Алексей является драйвером направления Beyond Budgeting в России

Артемий Анцупов
Коуч, консультант и методолог.
Артемий имеет практический опыт в области традиционного и гибкого проектного управления. Внедрял проектное управление в крупных организациях и органах государственной власти. Соавтор системы сертификации проектного персонала «Международная проектная сертификация»
Узнать подробнее
Оставьте номер телефона, и мы перезвоним в удобное Вам время
© 2018 ScrumTrek
finance@scrumtrek.ru
+7 985 185 35 87
Иван Дубровин
Москва, Путейский туп., д.6